Dina Eldiana Purba

Nama : Dina Eldiana
NPM : 22210059
Kelas : 1EB18

1. SEBUTKAN FUNGSI MANAJEMEN DAN TERAPKAN PADA DIRI ANDA DAN APA MANFAATNYA ?
Jawab :
a) Perencanaan ( Planning )
Suatu kegiatan membuat tujuan organisasi dan ikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah di tentukan tersebut.
b) Pengorganisasian ( Organizing )
Suatu kegiatan pengaturan pada suatu organisasi dan memiliki sumber daya dalam bentuk materi maupun fisik lain dari mahasiswa untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan.
c) Pengarahan ( Directing )
Suatu fungsi kepemimpinan untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dsb.
d) Pengendalian ( Controlling )
Suatu aktivitas menilai kerja berdasarkan standar yang telah di buat perubahan atau perbaikan jika di perlukan.

2. APA CIRI MANAJER PROFESIONAL BERDASARKAN KETRAMPILAN MANAJEMEN YG BERKAITAN DENGAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI, DENGAN INFORMASI, DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN ?
jawab :
Ciri-ciri manajemen profesional dalam pengembangan mutu SDM dapat dilihat dari sisi operasional dan manajerial yakni:
a) Berbudaya korporat: transparansi, independensi, responsif, akuntabilitas, dan kejujuran.
b) Dukungan manajemen puncak.
c) Bermanfaat untuk kepentingan internal dan juga eksternal organisasi.
d) Berorientasi ke masa depan dengan pendekatan holistik.
e) Berdimensi jangka panjang dan bersinambung.
f) Sistem nilai-prinsip efisiensi dan efektivitas.
g) Dilakukan secara terencana/terprogram. Monitoring dan evaluasi serta umpan balik.
h) Dilakukan oleh pelaku dan tentunya pimpinan unit yang memiliki:
1. kompetensi atau keakhlian dan pengalaman panjang di bidangnya.
2. sifat haus pada tantangan-tantangan.
3. sikap dan ketrampilan inovatif, kreatif, inisiatif dan efisien.
4. integritas tinggi.
5. sifat menghargai profesi lain.
6. sifat yang selalu siap menghadapi setiap resiko.
7. bertanggungjawab atas setiap kata dan perbuatannya.
i)Penggunaan teknologi tepatguna.
j) Kepemimpinan dalam membangun komitmen.
k) Partisipasi aktif semua anggota.
l) Kerjasama Tim.
m) Pemberian penghargaan pada tiap karyawan yang berprestasi (kompensasi termasuk peluang pendidikan-pelatihan lanjutan dan promosi karir).
n) Persuasi pada karyawan yang kurang berprestasi untuk menjadi yang terbaik melalui konsultasi-bimbingan dan pendidikan-pelatihan bersinambung.
3. SEBUTKAN BENTUK – BENTUK ORGANISASI!
jawab :
Bentuk-Bentuk Organisasi :
1. Ditinjau dari Jumlah Pucuk Pimpinan
a. Bentuk organisasi tunggal adalah organisasi yang pucuk pimpinannya ada di tangan seorang. Sebutan jabatan untuk bentuk tunggal antara lain Presiden, Direktur, Kepala, Ketua; di dalam struktur organisasi pemerintahan dikenal sebutan jabatan Menteri, Gubernur, Bupati, Walikota, Walikotamadya, Camat, Lurah; dalam struktur organisasi perguruan tinggi dikenal sebutan jabatan Rektor, Dekan.
b. Bentuk organisasi jamak adalah organisasi yang pucuk pimpinannya ada di tangan beberapa orang sebagai satu kesatuan. Sebutan jabatan yang digunakan antara lain Presidium, Direksi, Direktorium, Dewan, Majelis.
2. Ditinjau dari Saluran Wewenang
a. Bentuk organisasi jalur adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam semua bidang pekerjaan, baik pekerjaan pokok maupun pekerjaan bantuan.
b. Bentuk organisasi fungsional adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu; pimpinan tiap bidang berhak memerintah kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya.
c. Bentuk organisasi jalur dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam semua bidang pekerjaan baik pekerjaan pokok maupun pekerjaan bantuan; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan satuan organisasi yang memerlukan diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang keahlian tertentu.
d. Bentuk organisasi fungsional dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang kerja dapat memerintah semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan satuan diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang bidang keahlian tertentu.
e. Bentuk organisasi fungsional dan jalur adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang kerja berhak memerintah kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan tiap-tiap satuan pelaksana ke bawah memiliki wewenang dalam semua bidang kerja.
f. Bentuk organisasi jalur, fungsional dan staff adalah organisasi yang wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu, pimpinan tiap bidang berhak memerintah kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya; dan tiap-tiap satuan pelaksana ke bawah memiliki wewenang dalam semua bidang kerja; dan di bawah pucuk pimpinan atau pimpinan bidang diangkat pejabat yang tidak memiliki wewenang komando tetapi hanya dapat memberikan nasehat tentang bidang keahlian tertentu.